Formation - Budgétisation axée sur les résultats -BAR -

Budgétisation axée sur les résultats -BAR -

Sensibiliser les apprenants sur l’importance de la BAR dans la gestion publique.
Prendre connaissance de la conception, le suivi et l’évaluation d’un budget-programme.
S'enquérir des outils de la BAR.

Responsables de la gestion budgétaire et du contrôle de gestion travaillant dans les secteurs publics.

Partie introductive :

I. Gestion budgétaire axée sur les résultats au Maroc

1. Grandes lignes de la Loi Organique des Lois de Finance

2. Cadre logique de la BAR

Démarche d’élaboration d’un budget-programme
Articulation entre les stratégies, les outils de gestion budgétaire(Cadre de Dépense à Moyen Terme,…) et le budget-programme
Rôle des intervenants dans un programme
Projet Annuel de performance et Rapport Annuel de Performance
Planification des actions, des projets et des programmes
Choix des indicateurs
Processus de validation(interne, Ministère de l’Economie et des Finances, parlement)

3. Suivi-évaluation de la BAR

Pilotage de la mise en œuvre de la BAR
Evaluation annuelle des résultats
BAR et Loi de Règlement
Point sur le dernier programme d’examen des dépenses publiques et d’évaluation de la responsabilité financière concernant le Maroc (PEFA)

II. BAR dans les EEP

Gouvernance des EEP
Rôle du conseil d’Administration/de surveillance et des comités spécialisés, notamment dans l’élaboration/la mise en œuvre et l’évaluation du budget programme
Rôle des tutelles (technique et financière) dans le processus de gestion d’un budget-programme

III. BAR et convergence "Administration/EEP"

Extension de l’architecture budgétaire de la LOF aux EEP
Unification et harmonisation des règles de gestion budgétaire et comptable des EEP avec celles du Budget de l’Etat

IV. Travaux d’atelier

Synthèse et conclusion du séminaire

Budgétisation axée sur les résultats -BAR -