1/ Les notions et concepts clés entourant la réalité des RPS 
- Les concepts élémentaires, croyances et réalités entourant les risques psychosociaux.
 - Les conséquences des RPS dans la structure : santé, travail et performance.
 - Les interactions mutuelles entre vie professionnelle et vie personnelle.
 - Les liens entre RPS et les évolutions des organisations/des techniques de management. 
 - Les liens entre les techniques de management, les comportements générationnels et les conséquences psychosociales.
 
2/ Les facteurs de risques psychosociaux présents dans son équipe 
- Les indicateurs d’alerte de RPS sur soi et sur autrui. 
 - L’identification de tous les facteurs possibles de RPS. 
 - Les facteurs de RPS dans son activité de manager. 
 - Les facteurs de risques psychosociaux présents dans son équipe.
 - L’analyse des causes d’apparition des facteurs repérés dans son équipe.
 
3/ Le bien-être au travail : levier de motivation et de performance 
- Développer des capacités d'intelligence émotionnelle pour être bien avec soi-même et avec les autres 
 - Identifier ses propres leviers d'actions pour améliorer son bien-être au travail 
 - Concevoir une communication assertive pour gagner en confiance et en efficacité