1/ Les notions et concepts clés entourant la réalité des RPS
- Les concepts élémentaires, croyances et réalités entourant les risques psychosociaux.
- Les conséquences des RPS dans la structure : santé, travail et performance.
- Les interactions mutuelles entre vie professionnelle et vie personnelle.
- Les liens entre RPS et les évolutions des organisations/des techniques de management.
- Les liens entre les techniques de management, les comportements générationnels et les conséquences psychosociales.
2/ Les facteurs de risques psychosociaux présents dans son équipe
- Les indicateurs d’alerte de RPS sur soi et sur autrui.
- L’identification de tous les facteurs possibles de RPS.
- Les facteurs de RPS dans son activité de manager.
- Les facteurs de risques psychosociaux présents dans son équipe.
- L’analyse des causes d’apparition des facteurs repérés dans son équipe.
3/ Le bien-être au travail : levier de motivation et de performance
- Développer des capacités d'intelligence émotionnelle pour être bien avec soi-même et avec les autres
- Identifier ses propres leviers d'actions pour améliorer son bien-être au travail
- Concevoir une communication assertive pour gagner en confiance et en efficacité